Southwark, London Mar 24, 2025 – terdiri dari tim global yang terdiri dari pengusaha, teknolog, desainer, pemasar, pembuat kode, dan pengembang berpengalaman. Kami semua adalah profesional crypto-native yang membawa wawasan strategis dan peraturan, keahlian teknologi mendalam, dan kemampuan operasional, yang dipadukan dengan modal berwawasan ke depan untuk mendukung organisasi dan startup yang memanfaatkan inovasi Web3.
Setelah menghabiskan beberapa tahun terakhir sebagai pendiri yang keluar menjadi investor dan penasihat, saya telah belajar bagaimana pandangan sisi lain dari meja terhadap startup dan pentingnya memiliki tim yang baik di sekitar Anda.
Hal pertama yang saya pelajari adalah bahwa tidak ada investor kecil atau kantor multi-keluarga yang ingin menjadi yang pertama; seperti yang biasa dikatakan kakek saya, seorang mantan Polisi Angkatan Laut Kerajaan, ketika memasuki bar untuk membubarkan perkelahian, Anda ingin menjadi orang kedua yang masuk melalui pintu.
Saya selalu memikirkan hal ini setiap kali saya melihat proyek baru: siapa investor utamanya, apakah mereka memiliki tim uji tuntas yang baik, dan seberapa besar kepentingan mereka dalam permainan ini?
Seperti kakek saya, polisi pertama harus bersedia menerima satu atau dua pukulan; yang kedua mendapatkan kesenangan dari perkelahian tetapi tidak mendapatkan mata yang lebam! Hal yang sama berlaku untuk investasi. Jika Anda tahu bahwa pemimpinnya memiliki rekam jejak yang baik, Anda kemungkinan besar akan berhasil jika Anda bisa ikut serta dalam perjalanan tersebut.
Saat saya menyaring seratus tujuh puluh delapan proyek yang telah saya kerjakan selama tiga tahun terakhir melalui Outlier Ventures atau , saya melihat pola-pola yang muncul dalam keberhasilan dan kegagalan; ini mendorong saya untuk mengembangkan bagan pendiri yang tidak dirancang untuk membuat pembangun berhenti, tetapi untuk menyelaraskan harapan dan kemungkinan hasil mereka dengan pengalaman pasar saya.
Saya menghabiskan berhari-hari meneliti data untuk membuat enam “wadah” unik; Saya kemudian menghabiskan satu minggu lagi untuk melakukan lokakarya “wadah” ini untuk memastikan bahwa saya telah menangkap esensi keberhasilan dan kegagalan untuk startup pra-benih di Inggris Raya dan sampai pada kesimpulan bahwa enam “wadah” ini adalah;
- Keluar Sebelumnya.
- Pendiri Komersial.
- Relevan PHD.
- Paten/IP/lisensi yang dilindungi oleh peraturan.
- Aliran pendapatan yang solid, Mom meningkat.
- Pertumbuhan pengguna eksponensial.
Keenam wadah ini adalah kunci keberhasilan penggalangan dana, dan melihat data, hanya satu proyek dari seratus tujuh puluh delapan yang mencapai pendanaan tanpa satu pun dari “wadah” ini yang terisi. Saya menempatkan proyek ini sebagai outlier, dan penyelidikan lebih lanjut mengarah pada tautan lain, yang tertua dari semuanya: nepotisme.
Tanpa menyatakan hal yang jelas, jika Anda memiliki semua enam “wadah” yang terisi, yaitu, Anda memiliki kesuksesan keluar dari startup sebelumnya, pengalaman komersial yang relevan di perusahaan terkenal, gelar PhD di bidang yang sama persis dengan startup baru Anda, dan Anda menghasilkan pendapatan dengan basis pengguna bulanan yang berkembang, Anda sangat mungkin mendapatkan pendanaan.
Kelompok kedua yang mencapai pendanaan di lebih dari lima puluh persen kasus adalah mereka yang memiliki setidaknya tiga dari enam “wadah” tersebut yang terisi. Mereka juga membutuhkan model keuangan yang baik, tim penasihat yang solid, pelatihan media, dan beberapa sesi latihan hari demo, tetapi mereka berhasil. Itu adalah kerja keras, tetapi ada cukup hal baik sehingga seseorang akan mengambil risiko.
Mereka biasanya tidak memiliki jalan keluar sebelumnya, tetapi memiliki gelar PhD dan lima tahun atau lebih pengalaman komersial yang relevan dengan perusahaan terkenal. Sayangnya, tingkat pendanaan menurun seiring bertambahnya usia, dan pendiri yang berusia di atas lima puluh tahun kurang berhasil mengumpulkan dana. Dengan semua faktor lain yang sama, ageisme tampaknya menjadi perhatian dan sesuatu yang harus ditinjau oleh industri.
Pertumbuhan pendapatan dan pengguna juga merupakan pendorong keputusan utama; dalam beberapa kasus (sekitar 25%), kedua “wadah” ini dapat menutup pendanaan sendiri.
Namun, angkanya harus mengesankan, dan biasanya dua kali lipat dari perusahaan dengan pendiri yang terbukti dan IP yang dilindungi.
Sayangnya, ini membawa saya pada satu dari seratus tujuh puluh delapan: mereka yang belum memiliki pendapatan atau basis pengguna yang berkembang, mereka yang tidak dijalankan oleh pendiri superstar. Mungkin tampak kasar, tetapi mungkin inilah saatnya untuk menjadikan proyek Anda sebagai proyek hobi akhir pekan dan kembali ke dunia pekerjaan atau kontrak sementara. Berdasarkan temuan saya, peluang Anda sangat tipis sehingga saya akan mencari cara lain untuk membayar tagihan Anda, membiayai mobil, dan pergi berlibur; ini kemungkinan akan menjadi perjalanan “swadana” yang panjang dengan peluang keberhasilan 0,56%.
Bagaimana menurut Anda? Berapa banyak dari enam wadah saya yang Anda isi jika Anda berhasil mengumpulkan dana? Sekali lagi, jika Anda memiliki ide yang mengubah dunia, hubungi kami hari ini melalui situs web.
Media Contact
Jonathan Pullinger | W3S Group
Sumber :W3S Group
Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut.
Sektor: Top Story, Daily News
SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.